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越开越会:你,学会开会了吗?

日期: 2018-05-15
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“开会”是干部管理的开始,是管理工作中不可或缺的一部分,但是开什么?怎么开?会什么?问起来,其实很多干部心里也会打鼓。新干部不敢开会,老干部不喜欢开会,不适合当干部的讨厌开会,如何更好的理解开会的目的、如何开好会,都是干部们修炼的课题。


5月12日下午,继陈老师上一场慷慨激昂的英迈思大学干部成长营培训后,干部们又迎来了新的一堂培训课程,由犀牛云总裁谢凯主讲,以《越开越会》为主题,为英迈思集团、小强集团、喜沃集团、合步集团的干部们带来一场干货满满的演讲。


越开越会:你,学会开会了吗?

 (犀牛云谢老师帅气海报先走一波)


对于新的一轮培训,大家也是充满期待,谢老师作为犀牛云事业群的掌门人,英迈思集团颜值担当,培训课程还未开始,场中就已座无虚席,许多同学纷纷到其他会议室搬凳子来“听课”。


越开越会:你,学会开会了吗?

(谢老师不愧是英迈思集团颜值担当)

 

本次课程,谢老师主要围绕“开会”,分享了开会的目的、如何开会、会议中的注意事项与会议结果的执行等。大家在课上就开始思考自己作为干部召开会议,是否真的将常规会议与非常规会议开好。在培训中,谢老师强调了开会的意义是为了解决问题,同时会议后的执行,以及执行后的跟进,都是干部们应该重视的问题。同时,谢老师与我们分享:管理者开会开的就是影响力,培养的就是掌控全局的能力。

 

 一个干部的所有信心都是来源于开会,开会是连接部门或跨部门的重要机会,“以会代训”也是团队建设中必不可少的部分,通过开会,建立连接,建立信任,团队向心力就这样一步步形成。“开会就要将会议开成常规,开成流程,开成SOP”,谢老师分享这句话的时候让大家都感到震撼,把会议开成SOP,那就成为了一种习惯,习惯就会培养训练有素的思想和训练有素的人,然后不断优化这个开会的SOP,英迈思大学的校训不正是“训练有素”吗?现场干部们瞬间顿悟这堂课的意义之所在。


越开越会:你,学会开会了吗?

(认真听课,抓紧时间记笔记的干部们)


会议是一个干部强制成长的助推器,如何更好的在会议前进行准备、做好会议过程中的方向把控以及结束后结果跟进,是干部处在学习型组织中需要不断学习与完善的事情。干部们的团队协作与共同发展,是英迈思乃至整个虎步控股集团不断进步发展的源泉。

 

越开越会:你,学会开会了吗?

(谢老师说到我心坎了,共鸣,开心!)


听完谢老师的培训之后,很多部门都自主组织了这堂课学习心得的交流讨论,这次参与培训的阵容扩大,有一些储备干部第一次参与如此大型又有仪式感的培训,纷纷表示感受到震撼。听完《越开越会》其实只是开始,如何在接下来的工作中应用到培训中学习到的理论知识,才是大家的开始。


领导者的方向必须是由使命故事、结果意识、价值观和愿景建立而成。英迈思的领导者严格要求自己忠于真相,以及不断探寻影响目前现状的背后的力量,使愿景和现状不断靠近。领导者借此为整个组织注入活力,不断向前,这就是领导的基本工作,也是他们之所以存在的理由!细节决定成败,学习是企业不断发展的源泉,英迈思一直希望通过打造一个学习型组织,不断提高干部的领导力、决策力和执行力,从而带动全体成员的共同成长,使之成为一家受员工尊重,受客户尊重,受社会尊重的100年企业。


越开越会:你,学会开会了吗?

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